Oracle's Primavera Risk Analysis
Oracle Primavera Risk Analysis je rješenje za analizu punog životnog ciklusa rizika koje integrira upravljanje rizicima troškova i rasporeda. Omogućuje sveobuhvatne načine određivanja razina pouzdanosti za uspjeh projekta zajedno s kratkim i brzim tehnikama određivanja rezervi za nepredviđene radove i izradu planova odgovora na rizike. Osigurava objektivan prikaz potrebnih rezervi koje se trebaju uračunati radi neizvjesnosti troškova i rasporeda kao i mogućnost analize troškovne učinkovitosti planova odgovora na rizik. Ova kombinacija formira osnovu za „rizicima usklađen raspored" koji danas postaje norma unutar procesa planiranja i raspoređivanja.
Oracle Primavera Risk Analysis (prije poznat kao Primavera Pertmaster) koristi se na više od 8000 projekata, većinom na projektima koji se bave istraživanjem nafte i plina, IT-razvojnim projektima, te ostalim investicijskim projektima.
Moguća je integracija procjene i analize rizika kao dijela već postojeće Project & Portfolio Management okoline. Ovim se omogućava bolje modeliranje projektnih troškova, izradu vremenskih planova i rasporeda resursa uključivši utjecaj svih rizika u planove realizacije projekta, primjerice mogućnost utjecaja lošeg vremena i slično. Rješenje je primjenjivo u svim fazama projekta poboljšavajući fazu nuđenja i ugovaranja, pojednostavljujući realizaciju i kontrolu uz realističniji prikaz projektnih očekivanja i raspodjele rizika unutar projektnog portfelja.
Dobiti rješenja
- Identifikacija uobičajenih zamki raspoređivanja koji mogu rezultirati rasporedom koji vodi na pogrešno mišljenje ili rezultatima analize rizika koji vode na pogrešno mišljenje
- Integrirani registar prethodno razvijenih rizika kao i definiranje novih registara rizika
- Adresira puni životni ciklus upravljanja rizicima kroz naprednu Monte Carlo analizu temeljenu na troškovima i rasporedu
- Izvješća razina pouzdanosti u odnosu na datume završetka, troškove, zračnost, internu stopu povrata i neto sadašnju vrijednost
Kome je rješenje namijenjeno?
Profesionalcima iz područja upravljanja projektnim rizicima.
Pridružena galerija
-
Modeliranje varijabli rizika po pojedinim aktivnostima
-
Praćenje rizičnih vrijednosti na razini portfelja
-
Primjer rezultata Monte Carlo analize - prihvatljiva pouzdanost dohvaćanja nekog roka (u odnosu na determinističku)
