Tekući poslovi
Tekući poslovi konzaltinga u implementaciji PM rješenja:
- Uspostava procedura za upravljanje portfeljom projekata (EIB 2) na temelju PrimaStep metodologije u Ministarstvu mora, turizma, prometa i razvitka u Upravi za regionalnu i lokaknu infrastrukturu.
- Daljnja potpora projektnom ustroju i razvoju metodologije vođenja projekata u Privrednoj Banci Zagreb.
- Dizajn i implementacija projektnog ustroja i pripadajućih rješenja za Zagrebački holding d.o.o. i sva trgovačka društva u njegovom vlasništvu (23 gradske komunalne tvrtke) koje provodi zajedno s partnerima.
- Uvođenju metodologije za upravljanje razvojnim projektima u gradu Zaprešiću.
- Konzultanti za razvoj metodologije vođenja projekata u Hrvatskim autocestama.
- Potpora projektnoj jedinici HEP-OPS-a i Končar KET-a na projektu Razvoja funkcija vođenja elektroenergetskog sustava.
- Potpora projektnoj jedinici na investicijskom projektu vodoopskrbe i odvodnje za Zagrebački holding.
- Implementacija rješenja za upravljanje projektima i integracija s ostalim IT sustavima u PlinaCro-u.
- Kontinuirani periodički konzalting pri uvođenju projektnog ustroja u nizu tvrtki u Hrvatskoj i Sloveniji (Hrvatske vode, Brodogradilište Uljanik, Iskratel Kranj ...).
