IT strana i poslovna strana - kako zajedno?
Projekte u financijskom sektoru redovito sadržavaju snažni angažman ITC sektora, stoga implementacija i započinje u tom sektoru prema navedenomu na prethodnoj stranici. No pokretači projekata uglavnom su na poslovnoj strani organizacije te pravilan balans ove dvije strane u odgovornostima i komunikaciji na projektima ključna je pretpostavka uspješne implementacije rješenja.
Proces implementacije rješenja za upravljanje projektima:
- Analiza stanja zrelosti primjene upravljanja projektima i rada/ustroja PMO-a
- Implementacija rješenja u ITC sektoru/odjelu
- Definiranje informacijskog sustava (Primavera) i odabir metodologije za upravljanje projektima
- Paralelno ili fazno uključivanje poslovne strane u procese upravljanja projektima
- Svi ključni sudionici na projektima prolaze edukacija iz područja upravljanja projektima i trening za rad na Primavera rješenju
- Rješenje se u konačnici implementira na korporativnoj razini s punim funkcionalnostima upravljanja portfeljima, projektima i resursima
