Primavera rješenjima danas se upravlja projektima ukupne vrijednosti preko 5.000 milijardi USD samo u graditeljstvu
U gospodarskim granama poput graditeljstva, energetske i vojne industrije, brodogradnje te ostalim proizvodnim djelatnostima odvijaju se financijski najzahtjevniji i tehnički najsloženiji investicijski, razvojni i proizvodni projekti. Njih karakteriziraju kompleksni planovi velikog broja aktivnosti i broja učesnika na kojima još značajni faktor predstavlja problem komunikacije te opsežnost tehničke dokumentacije. Nerijetko su ti projekti dijelovi programa što implicira i implementaciju procesa upravljanja programima.
Bilo da se radi o pojedinačnim složenim projektima ili velikim organizacijskim sustavima PrimaStep metodologija na Primaverinim rješenjima osigurava univerzalne procese upravljanja poslovanjem upravljanjem po projektima.Pored sustava za upravljanje projektima zbog velikog broja učesnika i opsežnosti dokumentacije i kolaboracije implementira se i sustav za upravljanje ugovornom dokumentacijom. Sama implementacija obuhvaća:
- Edukaciju iz područja upravljanja projektima s opcionalnom certifikacijom za članove projektnih timova
- Definiranje modela za upravljanje projektima
- Odabir projekta/projekata za implementaciju
- Trening zaposlenika za korištenje informacijskog sustava Primavera
- Planiranje projekata po odabranom modelu u Primaveri
- Praćenje i kontrola projekta tijekom realizacije na tjednoj/mjesečnoj razini
- Periodična evaluacija programa i izrada rebalansa proračuna programa i projekata (do mjesečne razine)
- Zatvaranje projekta i evidentiranje pozitivnih/negativnih iskustava
U velikim organizacijama implementacija obuhvaća i:
- Fazni pristup implementacije po organizaciji počev od odabranog reprezentativnog dijela poslovanja
- Izrada klijentu prilagođene metodologije upravljanja projektima, programima i portfeljem projekata.
- Primjena usvojenog modela na čitav projektni portfelj organizacije
