Multiprojektni management v Iskratel d.d.
V Iskratelu je sistem projektnega vodenja zelo napredoval. Osnovo za to je Oracle Primavera, paket orodij za planiranje in metodološko nadgradnjo procesov, ki jih v družbi stalno izboljšujejo.
Zahtevnost kompleksnega planiranja, vzporednega projektnega vodenja in zagotavljanja optimalne alokacije človeških virov v multiprojektnem okolu so dejavniki, ki so prispevali k sprejetju odločitve o prenovi sistema vodenja projektov.
Oracle Primavera je bil izbran za področje planiranja in nadzora projektov, podporo skupinskemu delu in poročanju. Ob vpeljavi informacijske podporje je bila vzpostavljena tudi projektna pisarna, ki nudi podporo za vodje projektov. Nena vloga je nepogrešljiva pri planiranju projektov, za zagotavljanje normalnega teka projektov in kvaliteten nadzor nad izvedbo projektov.
Cilj prenove je prestavljala uvedbo informacijske podpore za planiranje in kontrolo projektov, ki je omogočila optimalno izkoriščenost virov in boljšo realizacijo terminskih planov.
Z uporabljenimi pristopi v družbi izvajajo zanesljivejše, bolj nadzorovano in uspešnejše vodenje projektov, kar omogoča realizacijo ciljev v načrtovanem času in produktu, ki ga je možno proizvesti, je kvaliteten, modularen in konkurenčen.
V družbi se zavedajo, da obstoječi model vodenja projektov še ni optimalen in da ga bo potrebno še izboljšati. Še več, potrebno ga bo prilagoditi novi potrebam v tržni ekonomiji. Čas za razvoj novega produkta se stalno skrajšuje, zato je sistem vodenja projektov potrebno nadgrajevati.