Oracle's Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

Oracle's Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management18. maj 2012.

Oracle's Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (P6 EPPM) je najmočnejša, stabilna in enostavno uporabna rešitev za globalno prioritiziranje, načrtovanje, vodenje in izvajanje projektov, programov in portfeljev. To je popolna rešitev za vodenje portfeljev projektov (PPM), ki vsebujejo specifične funkcionalnosti s posebnimi vlogami za zadovoljitev potreb, določitev odgovornosti in sposobnosti vsakega člana skupine. To je celovita rešitev za vodenje projektov vseh velikosti in kompleksnosti projektov, hkrati pa je dobro uravnotežena za zadovoljitev potreb različnih vlog, funkcij ali ravni usposobljenosti v organizaciji in v projektni skupini.

P6 EPPM je spletna aplikacija, ki omogoča pristop k portfelju projekta in vodenju sredstev preko spleta in menijev. Vsak Primaverin spletni uporabnik pa lahko prilagodi delovno ploščo (‘dashboard') svojim potrebam na način, ki se osredotoča na posamezna področja projekta, posamezne kategorije projektnih podatkov, ki so bistveni za njeno vlogo v tem projektu. Project Workspaces and Workgroups je razširjen model prilagajanja in osredotočanja na informacije o projektu, ki omogočajo članom projektne skupine izoblikovanje specifičnih mnenj s poudarkom na določen projekt ali skupino aktivnosti, za katere je zadolžen vsak član skupine. P6 EPPM omogoča vsem uporabnikom vodenje projektov, skozi vse faze, od začetnega koncepta in odobritve do zaključka projekta.

Colaboration Server je sestavni del P6 EPPM-a. Kolaboracijska infrastruktura spletne aplikacije omogoča povezovanje vseh članov skupine na vseh ravneh, in uporabo skupne projektne dokumentacije, potrebne za uspešen zaključek projekta. To vključuje popolno odgovornost pri vseh vidikih projekta, pri možnih težavah, pri projektnih primerih in tveganjih, pomembnih projektnih dogodkih v skladu s koledarjem dogajanj pri projektu, posodobitvah in reviziji skupnih projektnih dokumentih na spletu, odgovornostih z elektronsko pošto.

KORISTI REŠITEV:

Vzpostavitev strateškega portfelja projektov.
Planiranje, razpored in nadzor velikih programov ter posameznih projektov.
Uravnoteženost organizacijskih kapacitet.
Optimirana alokacija najboljših virov.
Spremljanje napredka.
Vizualizacija projektnih rezultatov v fazi izvedbe projekta, primerjava s planiranim.
Vzpodbuja učinkovito skupinsko sodelovanje.
Integracija s sistemi za finančni management in vodenje človeških potencialov.

KDO SO UPORABNIKI REŠITEV?

Vodstvo, ki ima prek spletnega dostopa vpogled v dejansko stanje poslovanja organizacije in omogoča vodenje podjetij preko projektov, programov in portfeljev na strateški (poslovni načrti) in taktični (izvajanje, raven poročanja za to skupino uporabnikov) način
Vodje programov in projektov, ter odgovorne osebe projektne vertikale odločanja, ki imajo v sodelovalnem okolju dostop do vseh projektnih elementov in statusov posameznih nalog, vse do najnižje operativne ravni načrtovanja
Linijski management, ki ima dostop do stanja vseh delov projekta, ki ga izvaja njihov del organizacije, kar pa jim omogoča optimalno razporejanje človeških in drugih sredstev
Administratorji Primavere