Primastep metodologija - Vaš prvi korak v svet korporativnega projektnega vodenja
PrimaStep metodologija je nastala na podlagi številnih uspešnih projektov uvajanja projektnega načina dela. Vanjo so vključena načela TenStep metodologije, prilagojene našemu okolju in narejene na tehnološki osnovi insformacijskega sistema Primavera.
Podjetje "Primakon d.o.o." je razvilo metodologijo za vodenje projektov, kot izkustveno prilagoditev TenStep TM metodologije, ki je uspešno izvedena v številnih podjetjih javnega in zasebnega sektorja, vendar temelji na celostnem načrtovanju, spremljanju časa in stroškov na podlagi sistema merjenja dodane vrednosti (Earned Value PM). Poročila o časovni izvedbi projektov, načrtovano v vsakem trenutku dajo informacije o prekoračitvi časovnega roka izvedbe vsake dejavnosti, delovnih skupin ali celotnega projekta. Podatki iz poročil o časovni izvedbi se posodabljajo v rednih (mesečnih) intervalih. Poročila o stroških projekta (računovodska poročila), v vsakem trenutku posredujejo informacije o razmerju med dejanskimi stroški in načrtovanimi stroški. Iz tako sestavljenega celovitega projektnega načrta je mogoče pridobiti delovne rezultate za vsako dejavnost, delovno skupino ali za celoten projekt, ali program in v končni fazi tudi na ravni celotnega projektnega portfelija.
PrimaStep TM v nobenem segmentu ni v nasprotju z drugimi PM metodologijami (kot Project Management Body of Knowledge), ampak se preslika na praktične skupine procesa z namenom čim bolj enostavne uporabe v delovnem okolju.
